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経営革新セミナー

 当事務所では、顧問先の皆様はもちろん、金融機関、各種団体に対して経営革新セミナーを行っています。ぜひご参加ください。

「第12回税理士法人RINGSセミナー」を開催致しました

10月10日(金)午後3時より秋田キャッスルホテルに於いて、「MAS監査のすすめ」~語り合った分だけ価値がある~と題し、「第12回 税理士法人 RINGSセミナー」を開催致しました。今回のセミナーは、株式会社若山経営の若山恵佐雄先生、千葉裕仁様をお招きし、パネルディスカッションも行いました。
ご参加頂いた60名のお客様のお蔭をもちまして、非常に充実した内容のセミナーとなりました。
また、セミナー終了後は同会場において懇親会も開催いたしました。
今回の事務所通信では「号外」として当日のセミナーの内容についてご紹介致します。

セミナーの内容

第1部 「よい会社」を創る社長の仕事

税理士法人 RINGS 代表社員 武田 亨

 

第2部 「未来会計とMAS監査」パネルディスカッション

  • コーディネーター
    株式会社 若山経営 代表取締役社長 若山 恵佐雄 氏
  • パネラー
    株式会社 若山経営 執行役員 千葉 裕仁 氏
    税理士法人 RINGS 社員税理士 三浦 昌貴
    税理士法人 RINGS 課長 橋 晃彦

第1部 「よい会社」を創る社長の仕事

税理士法人 RINGS 代表社員 武田 亨

写真:第1部 「社員が成長するための経営」〜全社員の主体性と創造性を引き出す〜

1.資本主義を標榜する我が国の主役はだれ?

2.よい会社とは
3. どのようにすれば「よい会社」が創れるのか?
 〜リーダーに求められること〜
4. 社長の仕事の第一は「経営指針書(経営計画)」を策定することである
5. 激しく成長していなければ激しく落ち込む時代
 (1)現状維持はあり得ない
 (2)過去の延長線上に未来は描けないパラダイムシフトの時代
 (3)慣れ親しんだ快適ゾーンにどっぷりと浸って淘汰されて良いはずない


Now,let’s talk about the future,shall we?
さあ、未来の話をしようぜ!(by. RINGS PRO)

第2部  「未来会計とMAS監査」パネルディスカッション

写真:第2部 「P−D−C−A経営サイクルの入り口の入り口」

 

写真:第2部 「P−D−C−A経営サイクルの入り口の入り口」

  • コーディネーター
    株式会社 若山経営 代表取締役社長 若山 恵佐雄 氏
  • パネラー
    株式会社 若山経営 執行役員 千葉 裕仁 氏
    税理士法人 RINGS 社員税理士 三浦 昌貴
    税理士法人 RINGS 課長 橋 晃彦

T.未来設計とは
 ・PDCAサイクル  
  PDCAの中で一番大事なものは?  計画の必要性

U.MAS監査とは
 ・ファシリテーション
 ・PDCAサイクルの実践
  MAS監査の実践事例と効用

V.経営改善計画策定支援事業について
  各人の意見、考え方、実践について お話していただきました。  

懇親会

第3部 「私どもが考える人材育成と中長期計画」

セミナー終了後は同会場において 懇親会を開催し、46名のお客様に ご出席頂きました。セミナー同様、 懇親会も大いに盛り上がり、あらた めて職員一同感謝申し上げます。

前回までの経営革新セミナー

第11回の経営革新セミナーこちらをご覧ください。

第10回の経営革新セミナーこちらをご覧ください。

第9回の経営革新セミナーこちらをご覧ください。

第8回の経営革新セミナーこちらをご覧ください。

第7回の経営革新セミナーこちらをご覧ください。